Jiang Drilling Companyが毎月のダイヤモンドビット生産記録を更新

4月25日まで、Jiang Drilling Companyの武漢ビット製造工場でのダイヤモンドビットの累積生産量は、過去の記録から11%増加し、月間生産記録を更新しました。

 

武漢ビット製造工場は、片手での伝染病の予防と制御と片手での生産保証を主張しています。 「100日間のハードワークと効率化を起点に行動し、安全・品質・生産・供給を確保する『4つの保証』の労働競争を開始し、目的と課題を定め、毎週評価・報奨し、総動員する」従業員の制作意欲。」

思想指導面では、教育と広報を強化し、全職員の総力を結集します。 疫病の予防と抑制と国際的な原油価格の崩壊の悪影響を組み合わせて、「3つのブレーク」に関する詳細な状況タスク教育と主要な議論を実施しました。 さまざまな形式の宣伝と宣伝を通じて、従業員が現在の品質保証と生産の重要なウィンドウ期間を把握し、市場開発のための製品保護を提供するために一生懸命かつ迅速に取り組むように導きました。

生産組織では、科学的な生産スケジューリングを達成するためのガイダンスとして市場の需要を取り入れます。 市場とのコミュニケーションを強化して、主要市場での「毎日のドッキング」と緊急注文の正確な供給を確保します。 詳細な工程管理、合理的な生産資源配分、「補完意識」の強化。 非生産スタッフが生産を支援するために選ばれ、新しいボトルネックの表面化プロセスは、重要な問題に突然取り組むことによって保証されます. DMG処理の「古いボトルネック」工程には、「人が止まらずに止まる」24-時間勤務制を導入。 勤務中の幹部を強化し、生産現場を注意深く監視し、生産のあらゆる種類の異常な状況を時間内に伝え、最初に調整された方法でそれらを解決します。

物的安全保障の面では、支援の取り組みを強化します。 関連する機能部門とのコミュニケーションと調整を強化し、複合シートなどの主要な材料の毎日の在庫を確保し、タイムリーな材料供給率を包括的に改善し、材料の使用効率を最大限に高めます。